मीशो सरकार के ऑनलाइन प्रोजेक्ट ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स (ओएनडीसी) की भी खोज कर रहा है।

जब भी शोपिंग की बात आती है तभी हमें मीशो की याद जरुर आती है। वहीं मीशो सरकार के ऑनलाइन प्रोजेक्ट ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स (ओएनडीसी) की भी खोज कर रहा है, जो ई-कॉमर्स को बड़े बाजारों के प्रभुत्व के बजाय एक खुले डिजिटल बुनियादी ढांचे में बदलने के लिए तैयार है।

Amazon और Flipkart के बाद, ई-कॉमर्स कंपनी मीशो जल्द ही अपने प्लेटफॉर्म पर खरीदारों और विक्रेताओं के डिजिटल अनुभव को बेहतर बनाने के लिए ब्लॉकचेन-आधारित उपयोग के मामलों को अपना सकती है। ई-कॉमर्स यकीनन ब्लॉकचेन-आधारित मेटावर्स, वेब3, अपूरणीय टोकन (एनएफटी), और अन्य उपयोग के मामलों के माध्यम से ऑनलाइन बिक्री और माल की खरीद को फिर से परिभाषित करने में अगला मोर्चा है।

इसलिए, डिजिटल-देशी प्लेटफॉर्म ब्लॉकचैन का पता लगाने के लिए उत्सुक हैं। मीशो पर मेटावर्स में बातचीत करने वाले खरीदारों और विक्रेताओं के लिए यहाँ बहुत सारे वादे दिखाई दे रहे हैं। एकमात्र सवाल शायद यह है कि यह कब होगा। यह केवल मेटावर्स को अपनाने के समय के बारे में है।

यह हमारे लिए थोड़ा जल्दी है लेकिन हमने वेब 3 और उसके विस्तार की खोज शुरू कर दी है – समग्र मेटावर्स, संजीव बरनवाल, सह-संस्थापक और मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी ने कहा। उदाहरण के लिए, उपयोग के मामले, उत्पाद की गुणवत्ता सुनिश्चित करने के लिए, बरनवाल ने कहा, ई-कॉमर्स संदर्भ में तलाशना होगा। ब्लॉकचैन का उपयोग किसी न किसी रूप में विश्वास बनाने के लिए किया जा सकता है।

अब, आप ई-कॉमर्स से इसकी समानता कैसे करते हैं? क्या हम ब्लॉकचेन के माध्यम से किसी उत्पाद की गुणवत्ता के बारे में विश्वास बना सकते हैं? हो सकता है, लेकिन हमें अभी तक कोई समाधान नहीं मिला है, इसके मूल में, ब्लॉकचेन अनिवार्य रूप से एक साझा डेटाबेस है जिसमें विभिन्न प्रविष्टियों को सत्यापित और एन्क्रिप्ट किया गया है जिन्हें संपादित या छेड़छाड़ नहीं किया जा सकता है। ब्लॉकचैन में क्रिप्टोग्राफी के माध्यम से डेटा को सुरक्षित किया जाता है, जिसमें प्रत्येक नेटवर्क प्रतिभागी के पास अपनी निजी कुंजी होती है जो उनके लेनदेन के लिए व्यक्तिगत डिजिटल हस्ताक्षर के रूप में कार्य करती है। 

हालांकि, ई-कॉमर्स में ब्लॉकचेन को सर्वव्यापी बनने में कुछ समय लगेगा। “यदि मेटावर्स आदर्श बन जाता है, तो आप ऑफ़लाइन खरीदारी अनुभव को ऑनलाइन अनुकरण करने जैसी बहुत सी चीजें कर सकते हैं। मूल रूप से, आप ई-कॉमर्स के बारे में कैसे सोचते हैं, यह स्वयं बदल जाता है। यह उपयोगकर्ता के अनुभव के मामले में भी गेम-चेंजर होगा, ”बरनवाल ने कहा। कंपनी ने मंगलवार को अपने प्लेटफॉर्म पर 6 लाख माइक्रो-एंड-स्मॉल-सेलर मील का पत्थर पार करने की घोषणा की थी, जो अप्रैल 2021 से लगभग 86,000 विक्रेताओं से 7X की वृद्धि दर्ज कर रहा है।

मीशो 2022 के अंत तक 12 लाख विक्रेताओं तक पहुंचने का लक्ष्य बना रहा है। इस महीने की शुरुआत में, Meesho ने Google क्लाउड के साथ गठजोड़ किया था ताकि बाद के बुनियादी ढांचे का लाभ उठाकर परिचालन क्षमता को बढ़ाया जा सके। मीशो ने कहा कि गूगल क्लाउड कंपनी की आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस और मशीन लर्निंग क्षमताओं को डिमांड फोरकास्टिंग और इन्वेंट्री ऑप्टिमाइजेशन के लिए आगे बढ़ाने में मदद करेगा। Google क्लाउड के माध्यम से, Meesho ने कहा कि यह अपने लेनदेन संबंधी डेटा को भी अनुकूलित करेगा और खरीदारों की खरीदारी गतिविधि में रीयल-टाइम अंतर्दृष्टि के साथ उत्पादकता को बढ़ावा देगा।

इस साल अप्रैल में, वॉलमार्ट के स्वामित्व वाली फ्लिपकार्ट ने समग्र खरीदारी अनुभव को बेहतर बनाने के लिए एनएफटी-संबंधित उपयोग-मामलों, वर्चुअल स्टोरफ्रंट आदि सहित वास्तविक दुनिया के अनुप्रयोगों के साथ वेब 3 और मेटावर्स उपयोग-मामलों का परीक्षण करने के लिए फ्लिपकार्ट लैब्स भी लॉन्च किया था।

दूसरी ओर, सिएटल-मुख्यालय अमेज़ॅन के एडब्ल्यूएस ने एडब्ल्यूएस पर उपयोगकर्ताओं को प्रशिक्षित करने के लिए इस साल मार्च में क्लाउड क्वेस्ट नामक एक मेटावर्स-जैसे गेम लॉन्च किया था। पिछले साल जुलाई में, अमेज़ॅन की भुगतान स्वीकृति और अनुभव टीम ने अपने मुख्यालय में एक डिजिटल मुद्रा और ब्लॉकचेन उत्पाद लीड को किराए पर लेने के लिए एक नौकरी पोस्ट की थी, जो निकट भविष्य में ग्राहकों से भुगतान स्वीकार करने के लिए क्रिप्टोकरेंसी को सक्षम करने में कंपनी के संभावित प्रयोग का संकेत देती है। 

इस बीच, मीशो सरकार के ऑनलाइन प्रोजेक्ट ओपन नेटवर्क फॉर डिजिटल कॉमर्स (ओएनडीसी) की भी खोज कर रहा है, जो भारत में अमेज़ॅन, फ्लिपकार्ट और अन्य जैसे बड़े बाजारों के प्रभुत्व के बजाय ई-कॉमर्स को एक खुले डिजिटल बुनियादी ढांचे में बदलने के लिए तैयार है।

प्लेटफ़ॉर्म-केंद्रित दृष्टिकोण से एक ओपन-सोर्स फ्रेमवर्क की ओर प्रस्थान यहाँ मुख्य आधार है।

“यह एसएमई के लिए अधिक अवसर खोलता है। यह पारिस्थितिकी तंत्र को और अधिक खुला बनाता है, जिसका अर्थ है कि लोग अब एकीकरण का निर्माण कर सकते हैं और बहुत अधिक आपूर्तिकर्ताओं तक पहुंच प्राप्त कर सकते हैं। ओएनडीसी में शामिल होने वाले आपूर्तिकर्ता संभवत: एक साथ कई ई-कॉमर्स प्लेटफॉर्म का हिस्सा बनने में सक्षम होंगे। हम निश्चित रूप से उनके (ओएनडीसी) संपर्क में हैं और हमारी टीम उनके साथ मिलकर काम कर रही है। हम देखेंगे कि यह कैसे निकलता है।हम इस पर बेहद उत्साहित हैं, ”ओएनडीसी नेटवर्क के लिए कंपनी की योजनाओं पर विवरण का खुलासा किए बिना बरनवाल ने कहा।

मीशो ने पिछले साल डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (डी2सी) कारोबार में कदम रखा था, ताकि वह केवल रीसेलिंग प्लेटफॉर्म होने के बजाय सीधे उपभोक्ताओं को बेचने में अमेज़ॅन, फ्लिपकार्ट और अन्य मार्केटप्लेस के साथ प्रतिस्पर्धा कर सके।

“पिछले 1.5 वर्षों में अंतिम ग्राहकों पर हमारे ध्यान के कारण, पिछले एक वर्ष में हमारे व्यवसाय में 5X की वृद्धि हुई है। यह सब आपूर्तिकर्ताओं के लिए सफलता में तब्दील हो जाता है। इसलिए इस वृद्धि को अंतिम ग्राहकों द्वारा संचालित किया गया है और आपूर्तिकर्ताओं को इससे बहुत फायदा हो रहा है, ”बरनवाल ने अपने पुनर्विक्रेताओं पर इसके D2C के संभावित प्रभाव के संभावित प्रभाव पर सवाल के जवाब में कहा।

क्रंचबेस के आंकड़ों के अनुसार, कंपनी ने अब तक सॉफ्टबैंक, प्रोसस वेंचर्स, फिडेलिटी इन्वेस्टमेंट्स, फेसबुक के सह-संस्थापक एडुआर्डो सेवरिन की बी कैपिटल और अन्य से सितंबर 2021 में जुटाए गए 570 मिलियन डॉलर के अंतिम दौर के साथ फंडिंग में 1.1 बिलियन डॉलर जुटाए हैं। मीशो ने कथित तौर पर अपने किराना व्यवसाय मीशो सुपरस्टोर से 150 लोगों को मुख्य ऐप में एकीकृत करने के बीच नौकरी से निकाल दिया था। समाचार रिपोर्टों के अनुसार, इस साल लगभग एक दर्जन भारतीय स्टार्टअप्स द्वारा 5,000-6000 लोगों को नौकरी से निकाल दिया गया है, क्योंकि मुनाफे पर ध्यान केंद्रित निवेश परिदृश्य के अलावा केंद्र स्तर पर है।