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स्विगी की मूनलाइट नीति क्या है? यह कर्मचारियों को अधिक कमाने की अनुमति कैसे देता है?

एक उद्योग में सबसे पहले, फूड-डिलीवरी कंपनी स्विगी ने एक मूनलाइट नीति पेश की है, जो अपने कर्मचारियों को बाहरी गिग्स लेने की अनुमति देती है। वे अतिरिक्त पैसा कमाने या अपने जुनून को आगे बढ़ाने के लिए बाहरी परियोजनाओं पर काम कर सकते हैं।

क्या आप कानूनी तौर पर एक समय में दो काम कर सकते हैं? हां, अगर आप फूड-डिलीवरी कंपनी स्विगी के साथ काम कर रहे हैं। 

एक उद्योग में सबसे पहले, कंपनी ने अपने कर्मचारियों के लिए एक मूनलाइट नीति पेश की है। यह कर्मचारियों को बाहरी परियोजनाओं को शुरू करने की अनुमति देता है। 

मूनलाइट नीति क्या है? 

मूनलाइटिंग प्राथमिक रोजगार के सामान्य व्यावसायिक घंटों के बाहर दूसरी नौकरी लेने की प्रथा है। अधिकांश निजी संगठनों की नीतियां ऐसी होती हैं जो इसे प्रतिबंधित करती हैं और कर्मचारियों के खिलाफ सख्त कार्रवाई करती हैं। हालांकि, कुछ फर्म कर्मचारियों को दूसरी नौकरी करने की अनुमति देती हैं, खासकर अगर वे अनुबंध के आधार पर हैं।

लोगों को दो नौकरियों की क्या ज़रूरत है? 

दूसरी नौकरी अक्सर कर्मचारियों के काम आती है यदि प्राथमिक कार्य में उनकी आय कम है और उन्हें अपनी रोजमर्रा की जरूरतों को पूरा करने के लिए अतिरिक्त संसाधनों की आवश्यकता होती है। कुछ मामलों में, एक व्यक्ति अपने जुनून को बढ़ावा देने वाली नौकरी प्रोफ़ाइल को बढ़ाने और आगे बढ़ाने के लिए समानांतर रोजगार पर विचार कर सकता है।

कुछ मामलों में, लोगों के पास अतिरिक्त समय होता है। यदि उनका प्राथमिक कार्य उन्हें पूरे दिन व्यस्त नहीं रखता है, तो वे उन खाली घंटों का सदुपयोग करना चाहते हैं।

क्या कहती है स्विगी की मूनलाइट नीति? 

नई नीति के तहत, स्विगी के कर्मचारी बाहरी परियोजनाओं को बिना किसी शुल्क के (बिना शुल्क के) या आंतरिक अनुमोदन के आधार पर आर्थिक विचार के आधार पर ले सकते हैं। 

इसमें कार्यालय समय के बाहर या सप्ताहांत पर गतिविधि शामिल हो सकती है जो पूर्णकालिक नौकरी पर उनकी उत्पादकता को प्रभावित नहीं करती है या किसी भी तरह से स्विगी के व्यवसाय के साथ हितों का टकराव नहीं है।

फर्म ने दिशा-निर्देश तैयार किए हैं जिनका कर्मचारियों को मूनलाइट परियोजनाओं को लेते समय पालन करना होगा। दूसरी नौकरी जो स्विगी में काम के घंटों में हस्तक्षेप करती है या हितों के टकराव का जोखिम पैदा करती है, आंतरिक अनुमोदन के अधीन है।

स्विगी ने यह नीति क्यों पेश की है? 

स्विगी ने एक ब्लॉग पोस्ट में कहा कि मूनलाइट नीति कर्मचारी केंद्रित होने के उसके प्रयासों का हिस्सा है। दिशानिर्देशों को इस तरह से डिजाइन किया गया है जिससे कर्मचारियों के लिए कार्यक्रम करना आसान हो जाता है।

“लॉकडाउन के दौरान, कामकाजी आबादी के एक महत्वपूर्ण हिस्से ने नए शौक खोजे और शायद एक गतिविधि भी जो आय का एक अतिरिक्त स्रोत प्रदान करती है। 

यह एक एनजीओ के साथ स्वेच्छा से काम कर रहा है, एक नृत्य प्रशिक्षक के रूप में काम कर रहा है, या सोशल मीडिया के लिए सामग्री निर्माण, स्विगी का दृढ़ विश्वास है कि किसी के पूर्णकालिक रोजगार के बाहर ऐसी परियोजनाओं पर काम करना किसी व्यक्ति के पेशेवर और व्यक्तिगत विकास दोनों में महत्वपूर्ण योगदान दे सकता है, कंपनी ने कहा।

“स्विगी को भरोसा है कि उसके कर्मचारी काम के बाहर दिलचस्प परियोजनाओं को चुनते समय अपने प्रदर्शन में उत्कृष्टता प्राप्त कर सकते हैं। यही कारण है कि टीम नीति के साथ आई, ”कंपनी ने कहा। 

फूड-डिलीवरी फर्म में मानव संसाधन के प्रमुख गिरीश मेनन ने कहा, “स्विगी ने हमेशा अपने कर्मचारियों की विविध आकांक्षाओं को समझने और उनकी उभरती जरूरतों के अनुरूप अपनी संगठनात्मक नीतियों को डिजाइन करने का प्रयास किया है। मूनलाइटिंग पॉलिसी के साथ, हमारा लक्ष्य कर्मचारियों को हमारे साथ पूर्णकालिक रोजगार के कारण बिना किसी बाधा के अपने जुनून को आगे बढ़ाने के लिए प्रोत्साहित करना है। ”

यह नीति, स्विगी की मूल कंपनी, Bundl Technologies के सभी पूर्णकालिक कर्मचारियों के लिए उपलब्ध है, जिसमें सहायक, सहयोगी, सहयोगी और समूह कंपनियां शामिल हैं। पिछले हफ्ते, स्विगी ने अपनी अधिकांश भूमिकाओं के लिए अपनी स्थायी कार्य-कहीं से भी नीति की घोषणा की।

क्या अन्य कंपनियों की मूनलाइट नीति है? 

स्विगी की पहल ऐसे समय में आई है, जब कंपनियों को कर्मचारियों की भारी संख्या और अधिक लचीलेपन की मांग का सामना करना पड़ रहा है।

एडटेक कंपनी अपग्रेड कर्मचारियों को अन्य संस्थानों में अतिथि संकाय के रूप में पढ़ाने की अनुमति देती है। हालांकि, यह सख्ती से मामला-दर-मामला आधार पर है। कॉफ़ाउंडर मयंक कुमार ने द इकोनॉमिक टाइम्स को बताया कि इसे नीति के रूप में स्थापित करने की कोई योजना नहीं थी। “यह निगरानी करना बेहद मुश्किल होगा,” उन्होंने कहा। 

फ्रीलांस प्लेटफॉर्म फ्लेक्सिंग इट की संस्थापक चंद्रिका पसरीचा के अनुसार, आतिथ्य और यात्रा क्षेत्र की कंपनियों ने अपने कर्मचारियों को महामारी के दौरान गिग्स लेने की अनुमति दी क्योंकि वे उनका पूरी तरह से उपयोग नहीं कर सके। हालांकि, कुछ ने उस विकल्प को वापस ले लिया है, रिपोर्ट ईटी।

पसरीचा ने अखबार को बताया कि कुछ बड़ी कंपनियां विकल्प पर विचार कर रही हैं, जबकि अन्य छोटी स्टार्ट-अप और बुटीक कंसल्टिंग फर्म कर्मचारियों को मंजूरी पर साइड जॉब करने की अनुमति दे रही हैं।

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