भारत के लिए दुनिया की फार्मेसी बनने के लिए नवाचार, सरकार-उद्योग तालमेल की कुंजी पर ध्यान दें

भारतीय फार्मा उद्योग वर्तमान में मात्रा के हिसाब से फार्मास्युटिकल उत्पादन के मामले में तीसरे स्थान पर है। यह हमें जेनेरिक बाजार में एक स्पष्ट नेता बनाता है। हालांकि वैल्यू के मामले में हम 14वें स्थान पर हैं। मूल्य श्रृंखला को आगे बढ़ाने और 2030 तक शीर्ष 10 में पहुंचने के लिए, हमें फार्मा इनोवेशन पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, जो वैश्विक फार्मा बाजार मूल्य का 2/3 हिस्सा है, अगली पीढ़ी की दवाओं और समाधान के लिए एक नवाचार-आधारित पाइपलाइन विकसित करना। भारत और दुनिया के बाकी हिस्सों के रोगियों की अधूरी जरूरतें। 

भारतीय फार्मा उद्योग उत्पादन क्षमता के मामले में मजबूत स्थिति में है और विकास के लिए भी प्रतिबद्ध है। कई बड़ी कंपनियों ने पहले ही नवोन्मेषी दवा विकास में अपने निवेश में वृद्धि की है और सरकार की नीतियों से इसे और बढ़ावा मिल सकता है जो उत्पादन से जुड़े प्रोत्साहन (पीएलआई) और आगामी अनुसंधान-लिंक्ड प्रोत्साहन (आरएलआई) जैसी योजनाओं के माध्यम से उनके प्रयासों को प्रोत्साहित करते हैं।

यहां तक ​​​​कि छोटी और मध्यम आकार की फार्मा कंपनियां भी अपनी सुविधाओं को वैश्विक विनिर्माण मानकों में अपग्रेड कर सकती हैं और सरकारी योजनाओं द्वारा समर्थित प्रौद्योगिकी उन्नयन, सामान्य अनुसंधान सुविधाओं की स्थापना, और फार्मा समूहों में अपशिष्ट उपचार संयंत्रों द्वारा समर्थित अपनी नवाचार क्षमता को अनलॉक कर सकती हैं। 

हमारा उद्योग काफी हद तक पेटेंट दवाओं और महत्वपूर्ण कच्चे माल जैसे की-स्टार्टिंग मैटेरियल्स (KSMs) और एक्टिव फार्मास्युटिकल इंग्रीडिएंट्स (API) के आयात पर निर्भर है। इस क्षेत्र के विकास को बढ़ावा देने के लिए हमें केएसएम और एपीआई में आत्मनिर्भर और प्रतिस्पर्धी बनना चाहिए। सरकार की पीएलआई योजना एपीआई उत्पादन और अनुसंधान को बढ़ावा देने के लिए डिज़ाइन की गई है, और लंबे समय में, दुनिया के बाकी हिस्सों की दवा सुरक्षा की चिंताओं को दूर कर सकती है, जो वर्तमान में काफी हद तक चीनी आपूर्ति पर निर्भर है।

जबकि पीएलआई योजना बड़े पैमाने पर हमें मात्रा के हिसाब से बढ़ने में मदद करेगी, उत्सुकता से प्रतीक्षित आरएलआई से वैश्विक फार्मा बाजार में एक कम मूल्य वाली उच्च मात्रा से एक उच्च मूल्य वाली उच्च मात्रा वाले खिलाड़ी के रूप में नवाचार करने और स्थानांतरित करने की हमारी क्षमता में सुधार की उम्मीद है। 

नवाचार के लिए एक बहुआयामी दृष्टिकोण 

भारतीय फार्मा उद्योग में आरएंडडी और क्लिनिकल परीक्षण पारंपरिक रूप से जोखिम से दूर हैं क्योंकि वे कई बाधाओं का सामना करते हैं जो नवाचार को प्रभावित कर सकते हैं, जैसे कि एक जटिल अनुमोदन प्रक्रिया, नई दवा विकास के लिए स्केच दिशानिर्देश, और कम शक्ति वाले और कमजोर नियामक निकाय। इनमें से कई को वर्तमान में संबोधित किया जा रहा है, आरएलआई, अनुदान, सब्सिडी और नवाचार में निवेश को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन किए गए आरएंडडी के लिए उच्च कर सहायता जैसी कई सरकारी पहलों के माध्यम से उद्योग की दक्षता और प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देना। 

उद्योग में नवाचार एक बहु-आयामी दृष्टिकोण के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है जिसमें न केवल ऐसी अनुकूल नीतियां शामिल हैं बल्कि एक सक्षम नियामक पारिस्थितिकी तंत्र, मजबूत वित्त पोषण, उद्योग-अकादमिक संबंधों को सक्रिय करना और उच्च गुणवत्ता वाले बुनियादी ढांचे को प्रदान करना शामिल है।

हमें इस उद्योग की लंबी अवधि और उच्च विफलता दर को देखते हुए, मध्य से देर से चरण के विकास के लिए जोखिम पूंजी के लिए अपनी भूख का निर्माण करने की आवश्यकता है। वर्तमान में, अनुसंधान और नवाचार के लिए औसत भारतीय फार्मा उद्योग का वित्त पोषण 10 प्रतिशत है, जो विकसित दुनिया की कंपनियों का लगभग आधा है। हालांकि यह हिस्सा वैश्विक मानकों से मेल खाने के लिए बढ़ना चाहिए, सरकार, जो ज्यादातर दवा की खोज में शुरुआती नवाचार को निधि देती है, को भी वित्त पोषण की सीमा बढ़ानी चाहिए और वित्त पोषण अवधि को वर्तमान अधिकतम से बढ़ाना चाहिए। 

उद्योग-अकादमिक सहयोग नवाचार का एक स्थापित वैश्विक टेम्पलेट है और दवा और बायोटेक कंपनियों को तदनुसार अकादमिक अनुसंधान पारिस्थितिकी तंत्र के साथ जोड़ा जाता है। एस्ट्राजेनेका और कैम्ब्रिज विश्वविद्यालय, नोवार्टिस और हार्वर्ड / एमआईटी, एमजेन और आयरलैंड विश्वविद्यालय या सिंगापुर बायोपोलिस और एनयूएस ऐसे ही कुछ बहुत मजबूत उदाहरण हैं। भारत में इस तरह के सहयोग भी डिजिटल और जीवन-विज्ञान दोनों पृष्ठभूमि से प्रतिभाओं को आकर्षित कर सकते हैं और नई दवा विकास से लेकर नई दवा विकास तक, उद्योग की मूल्य श्रृंखला में क्षमताओं को बढ़ा सकते हैं।

उच्च गुणवत्ता वाला बुनियादी ढांचा नवाचार की कुंजी है। सरकार ने नवाचार के लिए इन्क्यूबेटरों के उद्भव को सुगम बनाकर मार्ग प्रशस्त किया और हमारे पास पहले से ही उनमें से सौ से अधिक विभिन्न स्टार्ट-अप को बढ़ावा दे रहे हैं। यह इनक्यूबेटर पारिस्थितिकी तंत्र भारतीय फार्मा कंपनियों के लिए अपने उत्पाद पोर्टफोलियो और पाइपलाइन को बढ़ावा देने के लिए एक तैयार अवसर है, और इसलिए राष्ट्रीय प्रयोगशालाओं की गुणवत्ता को उन्नत करके और नए प्रकार के परीक्षण के लिए क्षमताओं को बढ़ाकर बुनियादी ढांचे को बढ़ाने के लिए सरकार के साथ सहयोग करने की उनकी जिम्मेदारी भी बन जाती है।  

मजबूत शासन, प्रक्रियात्मक पारदर्शिता और अच्छी तरह से परिभाषित अनुमोदन समय-सीमा के साथ एक तर्कसंगत नियामक पारिस्थितिकी तंत्र में नवाचार भी पनप सकता है। इस तरह की एक सरलीकृत अभी तक व्यापक नियामक प्रणाली से अनुसंधान एवं विकास में आसानी और तेजी से अनुमोदन की सुविधा होगी।

भारतीय फार्मा में नवाचार भारत की विकास गाथा की कुंजी है 

भारतीय फार्मा भारत के सकल घरेलू उत्पाद में लगभग 2 प्रतिशत और हमारे कुल व्यापारिक निर्यात में लगभग 8 प्रतिशत का योगदान देता है। वैश्विक फार्मा मार्केट लीडर बनने का हमारा लक्ष्य वैश्विक रोगी जरूरतों को पूरा करने और इसलिए बड़े पैमाने पर नवाचार और उत्पादन को बढ़ावा देने पर निर्भर है। हालिया महामारी ने देखा कि सरकार ने नवाचार और निधि विकास में तेजी लाने के लिए कुछ प्रोत्साहनों की घोषणा की।

उद्योग के लिए अब जोखिम उठाने की क्षमता बढ़ाने और 2030 तक 130 बिलियन डॉलर तक पहुंचने की सामूहिक महत्वाकांक्षा को प्राप्त करने के लिए मिशन मोड में आने का समय आ गया है। यह तभी एक वास्तविकता बन सकता है जब उद्योग और सरकार सामूहिक रूप से एक वैश्विक नेता बनने के अपने प्रयासों को सिंक्रनाइज़ करें। हमारे सकल घरेलू उत्पाद को काफी हद तक बढ़ावा देना और मेक-इन-इंडिया की कहानी को एक शानदार चमक प्रदान करना।